人才理念
招賢納士人才理念
人才，是由基本的人和能為企業(yè)所用的才組合而成的，何謂基本的人，就是具備基本職業(yè)道德和操守，對企業(yè)、對家庭、對自己忠誠之人；何謂能為企業(yè)所用的才就是不僅具備已有的才干，而且能不斷挖掘自身的潛能，做好企業(yè)交給的各項工作和應(yīng)付各種挑戰(zhàn)的能力。
企業(yè)挑選員工，首先評判的要素是基本的人，其表現(xiàn)在：能象軍人一樣具有高度的執(zhí)行紀(jì)律性，能如信徒一般抵御害人損人等惡小私欲的誘惑，能似母親對親孩般的忠于家庭、忠于企業(yè)。簡言之一個基本的人，就是具備基本“德”之人，無德之人，不可同，不可合，如家庭中不肖子孫，與其成為敗家子，害群之馬，寧可盡早棄之。
由基本的人組成的員工團隊，方具備從中選取有用之才的前提。“才”可分為四類：兵才、將才、帥才、謀才，“兵才”是企業(yè)的一線員工，從量變到質(zhì)變可提拔為“將才”，“將才”是企業(yè)的中級管理團隊，依此“將才”可躍升為“帥才”，“帥才”是企業(yè)的高級管理和決策層?！爸\才”是企業(yè)中科研、市場開發(fā)研究、企管研究、戰(zhàn)略研究、政策法律研究等成員。
“兵才”是一個企業(yè)最基層的員工群體，包括操作工人、行政、后勤等工種，“兵才”才能表現(xiàn)的要素就是投入勞力、智力和精力，保證零缺陷的工作成果，既：準(zhǔn)確做好本職工作。
“將才”是領(lǐng)導(dǎo)“兵才”的指揮官，其才能表現(xiàn)的要素是投入智力、精力和智慧，保證下轄團隊高效率完成零缺陷的工作成果，既：組織團隊高效、準(zhǔn)確做好工作。
“帥才”是領(lǐng)導(dǎo)“將才”的高級指揮官，其才能表現(xiàn)的要素是投入智力、精力和智慧，選擇準(zhǔn)確的工作交給下屬去做，既：在眾多選擇中尋找正確的工作。
“謀才”是企業(yè)相對獨立的員工團隊，但卻是企業(yè)的大腦，影響和決定著企業(yè)的未來命運，他們不與其它員工發(fā)生治河被治的關(guān)系，而是直接接受“帥才”的領(lǐng)導(dǎo)和用其研究成果來影響“帥才”的思考和決策。其才能表現(xiàn)的要素是診斷企業(yè)現(xiàn)在的病情，探索企業(yè)未來的方向，既：為“帥才”的選擇提供有價值的意見。